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中国油服企业在中东大有可为

本文摘要:扎根米桑,走进米桑,发展实体,做到大中东!《环球时报》记者日前回国两伊边境的中海油米桑油田项目走访,离开了时路经一家油田服务公司的营地,办公区入口处一条显眼的横幅如是写到。如此豪气,底气反问?带着奇怪,《环球时报》记者专访数名从业人士,中国油服企业在中东该领域向好的经营形态与极大的市场机遇渐渐明晰。中东仍是油服蓝海尽管近几年油价在较低位游走,倒逼以沙特为代表的中东主要产油国调整经济结构,但一系列数据表明,中东石油经济在可意识到的未来,仍具备极大的发展前景。

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扎根米桑,走进米桑,发展实体,做到大中东!《环球时报》记者日前回国两伊边境的中海油米桑油田项目走访,离开了时路经一家油田服务公司的营地,办公区入口处一条显眼的横幅如是写到。如此豪气,底气反问?带着奇怪,《环球时报》记者专访数名从业人士,中国油服企业在中东该领域向好的经营形态与极大的市场机遇渐渐明晰。中东仍是油服蓝海尽管近几年油价在较低位游走,倒逼以沙特为代表的中东主要产油国调整经济结构,但一系列数据表明,中东石油经济在可意识到的未来,仍具备极大的发展前景。

中东地区原油证实储量8135亿桶,占到全球原油证实储量的47%;产量3178万桶/日,占到全球原油产量的34.5%。天然气证实储量79.4万亿立方米,占到全球天然气证实储量的42.5%;产量6378亿立方米,大约占到全球天然气产量的20%。从油气铁矿成本看作,2017年中东地区原油生产的单桶平均值几乎成本仅有18美元/桶,同期美国页岩油、海上深水原油和加拿大油砂的单桶平均值几乎成本则分别为41美元/桶、39美元/桶和50美元/桶。

更加值得一提的是,阿联酋、沙特、伊朗、卡塔尔、阿曼、科威特、伊拉克等国家的油气铁矿时间预计都在50年以上。上述油服公司中东业务负责人周先生对《环球时报》记者回应,很深的铁矿潜力意味著必须可观的生产规模,与之相配套的是等规模的专业服务设施,这为在成本掌控、部分技术领域不具备优势的中国油服企业获取了极大的发展机遇。明确到国家层次,并非所有产油国都合适所有中国油服企业转入。周先生分析说道,作为油服领域的后来者,中国企业更容易转入伊拉克这种百废待兴、市场发育不完备、管理制度门槛较低的市场,当地油田多为合作开发性质,市场环境简单,以成本掌控、技术身体素质著称的中国企业更容易发挥优势。

互为较而言,沙特、阿联酋、卡塔尔、科威特等国市场发育完备,管理制度门槛较高,价格水平较高,转入周期长,且以沙特阿美公司、阿布扎比国家石油公司等为代表的石油企业对质量以及安全性、环境、身体健康一体化管理的拒绝几近严苛,西方著名油服公司创建的口碑和门槛短时间内无法被动摇。不仅如此,以高温高压海上气田居多的卡塔尔,油田小而散的阿曼、埃及等国,还不存在非常的铁矿可玩性。

这些因素都必须中国油服企业做到大量的调研。同为上岸,两种心情无论国营、民营,中国油服企业皆一脉相承于三桶油,回头过来也必不可少三桶油的起到。著名民营油服公司中曼石油的埃及公司总经理李伟对《环球时报》记者讲解说道,中国油服企业大都正式成立于2002年前后,正值中石油、中石化、中海油挤压主营与非主营业务、区分上游与下游产业、公开发表上市后旋即,国内石油市场在国际原油价格走高的夹住下,开始转入黄金十年。

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2014年前后,在国际油价开始低位游走、国内杨家油田渐入耗尽期等多重因素起到下,三桶油的海外业务扩展大大加快,油服企业也随之进行国际布局。作为三桶油辖下的油服企业,为母公司的海外油田作好设施,堪称海外业务的基本盘。

周先生对《环球时报》记者说道,相结合海外油田,其公司近年成立中东区域中心,目前有专业市场研发、项目管理及作业人员大约160余人,业务规模已涵括钻修井监督、钻修井沉船及工具检测修理、跃进作业、化学药剂、培训、生产操作者运维、管线产品供应、油田信息化、物流岸基反对等10多项产品和服务。周先生对《环球时报》记者讲解说道,这支队伍在海外油田研发实践中,累积了非常丰富经验,为更进一步扩展油服海外市场打下基础。相比于国营油服企业的乘船上岸,民企回头过来虽更大程度上迫使国内市场下滑的不得已,但在海外经营实践中,中曼等民企却扎根细分市场,走进一条与众不同的专业化道路。

面临行业领域内占有多达一半市场份额的斯伦贝谢、哈里伯顿、贝克休斯三大西方油服公司,中国民企在勘探、钻井、固井、泥浆、录井、测井等环节苦练过硬本领,顺利空缺三大油服公司因伊拉克局势动荡不安而大规模撤离后的产业链空白。李伟对《环球时报》记者讲解说道,中曼石油海外业务起家在伊拉克,目前营收最差的也在该地。车祸的耕田做生意除油气主营业务外,水井钻井等小众市场也是商机所在。

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我们原本为油气而来,却车祸在水中找到一片新天地。李伟说道,2015年开始,全球原油价格持续低位运营,石油公司争相削减工作量。中曼石油为确保现有钻机的长时间运转,大力拓展新的市场,正逢埃及政府于2015年明确提出百万费丹工程,计划于数年内通过垦殖沙漠追加150万费丹(一费丹约合6.3亩)耕地。

上述因素促成中曼加快转入埃及,并于2016年10月正式成立中曼埃及公司。李伟回应,他公司接续的首个工程是在西奈半岛展开井深1000至1200米水井的施工。

由于西奈区块水井井身结构复杂,地层差异大,施工可玩性低,众多当地公司没实力展开此类施工。中曼埃及公司与埃及军方从第一批5口水井开始合作,通过高质、较慢的施工建构当地钻井速度的新纪录,取得军方信任,将合约量新增为38口井,合约金额8000万埃镑(1元人民币约合2.6埃镑)。该项目的顺利让中曼石油在埃及当地创建了不俗的口碑。

紧接着,2017年,中曼石油又与阿联酋海湾集团签订合同,为该集团在埃及沙漠中的大型农业项目钻井300口水井。据《环球时报》记者理解,中曼埃及公司享有11台钻修井机,三台(套)固井车组,一台(套)测井车组,两套试水设备,两套下套管设备,施工能力可超过每月3540口,计划年铁环水井500口,产值超过10亿埃镑左右。李伟对《环球时报》记者回应,中东北非多数国家荒漠化程度较高,近年人口持续快速增长,农业用地被城市发展大大蚕食,受限土地和大量人口之间的对立日益突出。还包括埃及在内的很多国家都计划大规模改进土地,这对擅长于钻井的中国油服企业而言,毫无疑问是不可多得的机遇。


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